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理事长致辞

  励精图治,凤凰涅槃。2014年是余干农村信用社发展跃上新台阶、管理实现新提升、改革取得新突破的重要一年,一年来,面对错综复杂的经济形势和日趋激烈的竞争环境,全县三百多名干职工团结一心,尽心尽责,迎难而上,奋力拼搏,圆满完成了全年工作任务,业务经营再创佳绩。年末,各项存款达到53万元、增幅29.01%、各项贷款余额实际272214万元(含28650万元转让资产)、增幅94.12%;各项收入突破3.2亿大关、达到23333万元、增幅为50.73%,特别是利息收入达到16460万元、增幅高为84.57%。随着我县精品网点的不断增加和优化,农村信用社企业学问和理念进一步深入人心,充满竞争活力的现代银行形象逐步建立,特别是全县上下精神更加振奋,各单位组织更加团结有力,呈现又好又快的发展势头。成绩的取得来之不易,凝聚了省联社、上饶市办各级领导的精心引导与全心呵护,凝聚了各级党委、政府及人行、银监部门的全力支撑与有效监管,凝聚了广大客户及社会各方力量的共同合作与鼎力帮扶,凝聚了全县广大信合员工及家属的艰辛付出与共同努力。

  继往开来,再创辉煌。一元复始,万象更新,伴随着余干联社的又一个辉煌,大家迎来了2015年,新的一年开启新的希翼,新的历程承载新的梦想。2015年,是全面深化农村金融改革的关键之年,也是全省农信社加快转型升级、推进现代银行建设的关键一年。新的一年,大家要继续坚持既定的战略理念和工作思路,积极应对挑战,全面加快转型升级,重点抓好七个方面的工作落实。一是进一步加大资金组织工作力度,不断抢占时间,主动营销。确保一季度存款净增10亿元,争取首季末存款余额突破64亿元大关。二是进一步把握贷款发放节奏,加大有效投入,争取一季度信贷投放2.6亿元,做到早对接、早投放、早见效,确保一季度各项收入实现11000万元目标。三是进一步严格存量业务的管理,重点是落实好不良贷款的清收盘收工作。保证实现一季度不良贷款下降3487万元。四是进一步抓好增量风险管控,重点是对新增贷款采取严密的流程管理。全面落实好贷款“三查”制度及“三个办法一个指引”,把控风险源头,确保新增贷款严格控制风险可控范围之内。五是进一步加强风险排查,严防案件风险发生。以此促进业务的稳健、合规发展。六是进一步抓好队伍建设,实现素质大提高,把一批有活力、会干事、能干事、干实事的员工通过岗位竞聘选拔到重要岗位,做到“能者上、平者让、庸者下”,七是进一步落实网点与业务转型工作,扎实推进现代银行建设,不断提升核心竞争力,为实现余干联社又好又快发展、促进“五个余干”建设作出新的更大贡献!

  展望未来,使命光荣。当前,“转型升级”目标己定,“三大使命”重任在肩。站在充满机遇和挑战的新起点上,让大家紧密团结在以习大大同志为总书记的党中央周围,借助省农信社“十年”嬗变的力量,励精图治,好中求快、创新求变,全面贯彻落实党的十八大三中、四中全会精神,时刻保持清醒的头脑,严格实行省联社的各项工作部署,真抓实干,继往开来,立志在2015年底启动余干农商行改制工作。

  最后,衷心祝愿大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、阖家幸福、百福相伴。

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