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王东升:奋力打造“忠诚、专业、担当、清廉”的现代金融企业总部

发布时间:2022年07月14日

  7月13日,江西省农村信用社联合社召开专题会议。省农村信用社联合社党委副书记、主任王东升主持会议并讲话。他强调,省农村信用社联合社是全省农商银行的“总部”,位置极其特殊,作用极其关键:承载着省委省政府信任与嘱托的“千钧之担”,引领着全省86家农商银行乘风破浪的“前进之帆”,寄托着成千上万农商银行客户追求幸福美好生活的“希翼之光”。在改革发展的新起点上,省农村信用社联合社要坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,聚焦“作示范、勇争先”的目标要求,更有效地履行“总部”的职责使命,更有力地打造现代金融企业总部,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

    王东升强调,面对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力叠加的经济金融形势,和疫情反复、汛情影响带来的极大不确定性,省农村信用社联合社各部门要站位改革发展全局,牢记职责使命,弘扬斗争精神,强化履职担当,困难面前不低头,压力之下不弯腰,以高度的责任感、过硬的专业力、深厚的为民情,有效履行对全省农商银行的管理、引导、协调、服务职能,奋力打造“忠诚、专业、担当、清廉”的现代金融企业总部。

  ——要以忠诚立心,让农商姓党的底色更足。作为党领导下的金融机构,省农村信用社联合社机关首先是政治机关,必须树牢政治意识,必须旗帜鲜明讲政治,必须走在前、作表率,确保农商银行事业发展始终沿着正确方向前进。要头脑清、眼睛亮,把姓党的底色坚定不移、一以贯之地体现到农商银行改革发展、业务经营方方面面的路线方针,任何时候都不能有丝毫动摇,任何时候都要做到头脑特别清醒、立场特别坚定。要学而思、思而行,始终坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,认真学习贯彻习大大总书记关于金融工作的重要论述,始终牢记金融工作的政治属性,牢记党领导下的农村金融机构是什么、要干什么的根本问题,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治实行力,坚决捍卫“两个确立”,始终做到“两个维护”。要抓落实、保落地,扎实做好服务实体经济,特别是纾困惠企有关工作,深化金融供给侧结构性改革,加大信贷投放力度,更好地满足人民日益增长的美好生活需要,为稳住经济大盘、全面建设“六个江西”作出更大贡献。

  ——要以专业立身,让龙头银行的地位更显。人才是最根本的生产要素,也是最宝贵的稀缺资源。省农村信用社联合社机关要加快补齐人才短板、专业短板,使人才数量与规模总量相适应,使专业素养与改革发展的艰巨任务相匹配,把干部员工打造成为农村金融领域里的行家、专家、赢家,更好地推动全省农商银行高质量跨越式发展。要有更加开阔的视野,认真学习省内先进同业、中部六省和沿海发达地区银行同业在风险管控、金融科技、企业治理、资金运营、互联网+等方面的成熟经验和创新成果,以更加先进的理念和更加开放的思维,审视自身的业务发展,提高谋篇布局、举旗定向的本领。要有面向基层的情怀,坚持从群众中来、到群众中去这一党的根本工作路线,加强调查研究,直面矛盾问题,扎实掌握情况、认真听取意见建议,使双脚沾上“泥土”,使报告带着“露珠”,使决策冒着“热气”,成为真正懂基层、爱基层、善治理的机关干部。要有补齐短板的自觉,按照“缺什么补什么”的原则,分批次、分领域加强教育培训,并按照高考标准进行考试,不断提高省农村信用社联合社机关干部员工的政治素质和履职能力,打造高素质专业化干部队伍。

  ——要以担当立业,让企业精神的传承更远。勤奋、忠诚、严谨、开拓是全省农商银行的企业精神,四者统一于担当作为。作为“总部”机关,省农村信用社联合社更要大力倡导担当立业、实干兴业之风,做到“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”。要向优良作风看齐,立足行业“总部”管理服务定位,一以贯之地盯住突出问题,全面进行对照查摆、改进提高,以敢担当、善作为的优良作风提高干事创业的凝聚力、向心力。要向先进标杆学习,把岗位当战位、把任务当使命,坚持吃苦在前、享乐在后,只成其事、不贪其功,真正把敬业勤劳、无私奉献的信合学问、信合精神刻在骨子里,不讲条件、不打折扣地完成组织交代的每一项任务,成为真正的“孺子牛”“老黄牛”“拓荒牛”。要向实践发掘干部,坚持实践导向、效果导向选拔和使用干部,对在落实三年翻番、提质增效、风险化解等重点任务中,勇于担当、表现突出、成效显著的干部,及时选上来、用起来,真正立好选人用人的“风向标”。

  ——要以清廉立德,让风清气正的生态更优。人生大事,莫过于立言、立行、立德。作为党的干部,要心怀感恩、心存敬畏,始终把清廉当成底线的要求,把贪腐当成永远的敌人,慎始慎终,慎小慎微,把省农村信用社联合社打造成为干干净净的干事之地、清清白白的清廉之地,通过一尘不染的道德坚守,让自己无愧、让事业无悔、让家庭无憾。要管住自己人,坚持党要管党、全面从严治党,部门主要负责人要担起“第一责任人”责任,加强对干部员工的日常管理教育,经常性对年轻干部开展谈心谈话,了解思想动态,解答困惑疑问,帮助其系好事业上的“第一粒扣子”。要看好自家门,把握员工异常行为整治的时机,以猛药去疴的决心,坚决摘除异常行为“毒瘤”,做到守土有责、守土负责、守土尽责。要培育自爱心,视清廉如生命,爱清廉如眼睛,自重自爱、自律自警,在职业生涯最黄金的时期,把智慧和精力都用在担大任、扛大梁、立大功上,不为贪欲所惑、不为声色所迷、不为人情所困,让心灵开阔起来,让生活充实起来,让家庭幸福起来。

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